連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       4月10日，項目總指揮姜自成帶隊深入項目建設(shè)施工一線，開展“文明施工”回頭看，重點檢查施工現(xiàn)場安裝質(zhì)量整改，排查整治各類安全風險隱患，進一步推動公司搬遷升級改造項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為公司高質(zhì)量發(fā)展走在前列提供安全保障。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、施工監(jiān)理方以及華建公司相關(guān)人員陪同檢查。

       本次檢查主要針對各施工單位預(yù)制現(xiàn)場以及管道安裝現(xiàn)場，重點對管道焊接前、中、后各項工序進行督導(dǎo)檢查。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的施工問題立即叫停，要求立即落實責任人整改。同時，對相關(guān)施工人員進行質(zhì)量意識教育。并要求對檢查出的問題進行匯總、剖析，隨時跟進整改情況，確保逐條整改到位，為項目建設(shè)如期保質(zhì)完工奠定了基礎(chǔ)。

       針對本次檢查情況，姜自成提出具體要求：

       一是監(jiān)理方和網(wǎng)格長要對已安裝完成的管線進行全面系統(tǒng)檢查。他強調(diào)，質(zhì)量把關(guān)要提前一個“關(guān)口”，不能留在下一個“關(guān)口”。監(jiān)理方和網(wǎng)格長要全程參與質(zhì)量管理，確保每一道工序都能保質(zhì)保量。

       二是公司質(zhì)量主管部門、華建公司要加強質(zhì)量管理。定期通報項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題，要確定專業(yè)規(guī)范的施工、檢查流程，為項目建設(shè)保駕護航。